简易管理学：

【新入职员工的“七个一”感动管理】1.一封信:高管签名的欢迎信；2.一张日程表:入职当天安排；3.一份公司通讯录；4.一份生活指南:新人常见的问题和答案(周边餐厅、公交站、银行等)；5.一张工卡:这是新人最看重的；6.一个欢迎仪式:让员工进公司第一天就有如归之感。7.一个导师：导师带徒弟一起成长。

 

【员工管理的几个观念】1. 所有员工都将是离职员工，不要指望员工跟你一辈子，你只需在合理时间段确保双方的利益最大化；2. 员工不是公司的资产，他属于是社会人，更属于他的家庭，不懂得社会责任和员工关怀的企业成不了大企业；3. 公司的核心竞争力不是人才，而是快速的人才培养机制。

 

【工作中如何避免无谓争辩】1）就事论事：允许有自己的看法；2）尊重他人：注意反对的方式和态度；3）建设性：讨论是为加深双方对某事件的认识；4）心胸开阔：能够接受不同意见；5）自信：采纳别人的批评；6）避免当众指出对方谬误；7）用提问的方式让对方认识到问题；8）最后一步就是保持沉默。

 

【如何和谐团队建设】： 1.不要满足于平凡；2.做一位有想法的领袖；3、信任很重要；4.首先要忘记金钱；5.个人生活也很重要；6.保持系统流程；7.多元化可以带来创新；8.跟员工们交朋友也不错；9.充分发挥人才的优势；10.非凡的团队一起阅读；11.投资你的第一批员工；12.给予员工赞赏。

 

【如何让员工追随你的4层境界】1）权力：人们因为你的权力而不得不服从你；2）专业：人们因为你的专业权威好而跟随你；3）贡献：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）育人：人们因为你培养他们而跟随你；5）价值观：人们因为尊敬你和你代表的价值观、使命感而追随你。